Acheter du matériel est un investissement financier en face duquel il est indispensable de connaître tout ce qu’il va pouvoir faire économiser (gain de temps, meilleures concentration et organisation du travail, moins de stress, moins de fatigue, d’absentéisme, plus de TMS, etc). On obtient ainsi le retour sur investissement. Les acheteurs d’aujourd’hui réalisent tous ces calculs, on n’achète plus sans considérer le retour sur investissement. Un achat n’est plus un coût mais un placement…
Quelques conséquences des « maladies professionnelles » :
Les travaux réalisés par les Caisses Régionales d’Assurance Maladie font état d’une poussée de maladies professionnelles du type musculo-squelettique (tableau 57). Multiplication par « 5 » en dix ans…
L’ampleur de ces faits est très importante. Nous vous signalons ici quelques données issues de la CRAM midi Pyrénées :
Coût direct moyen d’une Maladie Professionnelle TMS poignet (57C) : 9 000 € par MP (11% d’incapacité) TMS coude (57B) : 13 000 € par MP (9% d’incapacité) TMS épaule (57A) : 40 000 € par MP (13 % d’incapacité) TMS hernie discale (97 et 98) : 40 000 € par MP. Coût indirect (non assuré) = CD x 3 |
Considérer tous ces éléments financiers dans les achats pour enrayer tout d’abord les souffrances des salariés, permettre une production sans entrave (qualité, productivité directe et limitation d’arrêts maladie éventuels pour alléger les coûts financiers directs et indirects à payer ou à venir par l’employeur, dus aux titres des maladies professionnelles).